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企业经济论文_对国有企业推行全面预算管理的几

来源:科学与信息化 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2022-01-11 13:10
作者:网站采编
关键词:
摘要:文章目录 引言 一、全面预算管理相关理论概述 (一)全面预算管理 (二)全面预算管理的特点 二、国有企业推行全面预算管理的意义 (一)有利于协调战略目标 (二)有利于提升管
文章目录

引言

一、全面预算管理相关理论概述

(一)全面预算管理

(二)全面预算管理的特点

二、国有企业推行全面预算管理的意义

(一)有利于协调战略目标

(二)有利于提升管理水平

(三)有利于优化资源配置

三、国有企业全面预算管理存在的问题

(一)全面预算组织体系不完善

(二)全面预算编制不科学

(三)全面预算执行控制不及时

(四)缺失全面预算绩效考核

(五)全面预算管理信息化建设待加强

(六)预算管理人员综合素养待提升

四、助力国有企业推行全面预算管理的有效措施

(一)完善全面预算组织体系,发挥全面预算的作用

(二)建立上下结合的预算编制流程,科学编制预算

(三)加强全面预算执行控制,提升执行效力

(四)应用管理会计工具,健全预算绩效考核机制

(五)加大全面预算管理信息化建设力度

(六)提升预算管理人员综合素养,组建专业管理团队

五、结束语

文章摘要:经济新常态背景下,国有企业改革进程逐步加快,其经营环境已经发生大的变化,市场竞争压力同样与日俱增。面对如今的改革新形势,国有企业必须抓住机遇,从内部管理着手,积极革新管理思维,大力推行全面预算管理,将预算目标与战略目标相结合,优化资源配置、提高运作效率、防范经营分析,逐步健全预算管理体系。本文从全面预算管理相关理论着手,对推行全面预算管理的意义与存在的问题展开分析,从多个方面讨论了相应对策,旨在为国有企业提升预算管理水平提供借鉴与参考。

文章关键词:

论文分类号:F276.1;F275

文章来源:《科学与信息化》 网址: http://www.kxyxxhzz.cn/qikandaodu/2022/0111/2208.html



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