直击中国信息化百人会2020年会：华为战略研究

（文/观察者网 陶立烽；编辑 李丕）7月的最后几天，许久未露面的华为创始人任正非率团接连访问了上海、南京的四所高校，除了任正非的一些讲话，华为此次高校行的原因以及之后的动向也备受媒体和网友的关注。

8月7日，在深圳华为坂田基地举行的中国信息化百人会2020峰会上，当时随访人员之一、华为公司董事、战略研究院院长徐文伟阐述了华为与大学合作的理念。据了解，徐文伟目前也负责华为与各个大学的合作。

7月29日，任正非、徐文伟、华为2012实验室总裁何庭波等人访问上海交大。

在当天的媒体圆桌论坛上，徐文伟谈了走访高校的几点感受，高校的基础研究的科研水平确实有很大进步；很多研究人员在踏踏实实搞科研，有很多人愿意坐冷板凳；一大批青年研究者成长起来了。徐文伟直言“未来有希望”。

“与高校的合作也是基于双方各自的需求，高校研究人员做科研有时候会缺少商业假设，那么华为会帮他们带去商业视角；而华为也需要大学的基础科研能力，帮忙解决一些世界级难题。”徐文伟还向观察者网表示。7月30日，任正非在复旦也表达了类似的看法：“我们带来客户现实的需求，你们带来科学的理想。现实和理想结合，就是执行的战略。”

徐文伟在圆桌上透露，现在和高校合作的经费每年达到4亿美元。

8月7日，徐文伟在媒体圆桌上与媒体记者交流。

徐文伟执掌的华为战略研究院是华为公司在2018年底时成立的一个业务部门。去年4月16日，徐文伟首次以战略研究院院长的身份亮相，并指出，这个机构的成立标志华为进入“创新2.0”。“创新1.0”，是指基于现有的理论成果，在产品、技术和解决方案层面进行的创新，实现商业上的成功，而“创新2.0”则是在理论层面的创新，基于愿景和假设的理论突破和基础技术的发明，解决的是从0-1的问题。这也是华为选择与众多高校合作的原因。

本届中国信息化百人会年会的主题是之一是“共创”，徐文伟在峰会主论坛也提到了华为在这方面的愿景：华为按照牵引和创造一个产业的模式来进行技术的研究和布局，与大学和研究机构，学术界，工业界联合起来，共同推动为数字化新生态打下一个坚实的底座。

在“国内大循环为主体”的新发展格局下，对行业生产力的全要素、全产业链、全价值链实现联接，华为创新2.0显得愈发重要。

以下为徐文伟在中国信息化百人会2020年会主论坛上的讲话：

各位尊敬的来宾，非常欢迎并感谢大家莅临华为基地，参加“中国信息化百人会2020峰会”。在后疫情的时代里，如何“共创、共享、共赢”。我分享一下我们的思考和进展：

我们正处于交叉科学及新技术爆发的前夜。在未来二三十年里，人类社会将进入智能社会，智能社会有三个特征，万物感知、万物互联、万物智能。2B和2C市场未来都将向全场景智慧演进，我们必须从愿景和假设出发，研究未来人们是如何生活、工作、娱乐、保健等，提出问题，带着问题找技术，带着问题捕捉未来的技术方向和商业机会。

这些新的工作、生产模式、生活方式需要前瞻性的技术发明和创新。去年，我提出，华为的创新进入2.0时代。创新2.0的核心是基于愿景和假设的理论突破和基础技术的发明，解决的是从0-1的问题。华为按照牵引和创造一个产业的模式来进行技术的研究和布局，与大学和研究机构，学术界，工业界联合起来，共同推动为数字化新生态打下一个坚实的底座，消除技术瓶颈，融通产业碎片，与合作伙伴一起构建数字化新生态，跨越产业裂谷。这是我们说的“共创”。

智能社会的基石是ICT技术，以5G为代表的新一代联接技术，包括AI、边缘计算、区块链、云等，是行业数字化的共性技术要素，和各行业OT技术结合，使能各行各业，放大行业价值，提升行业生产力。截至7月份，全球5G用户已经超过了9000万。全球5G部署已告一段落，下一阶段的重点是：发展行业应用，释放5G网络红利。5G对行业生产力的全要素、全产业链、全价值链实现联接，同AI等技术一起实现价值链各域各层的智能闭环优化，构建行业生产力提升的新模式，释放5G社会价值红利。

华为公司认为，由数字技术为主驱动的新一轮产业革命中，行业Know-how非常关键，行业知识的创新是价值创造的源头。生产系统是行业生产力的承载主体，它们的升级改造是行业数字化的主战场。ICT技术需要深入到具体的生产场景中，与OT技术充分结合，实现行业知识的“生产、共享/交易、应用”价值循环过程的数字化重构。华为与合作伙伴共同深入业务场景，打造各主体对等协同、共享的数字化新生态，支持行业客户的产品创新升级，生产能力和商业能力再造，提升行业生产力。这就是共享。

文章来源：《科学与信息化》 网址: http://www.kxyxxhzz.cn/zonghexinwen/2020/0808/518.html