“大智移云物”时代下管理会计信息化策略研究

■引言

管理会计信息化作为管理会计和信息化的交叉内容，是知识经济、信息化时代潮流下的必然选择，而大数据、人工智能、移动网络等新兴技术的高速发展，在为管理会计信息化提供巨大驱动力的同时，也对其提出了新任务和新挑战，可见，管理会计信息化的有效实现已成为提升组织价值和提高企业竞争力的关键。

■管理会计信息化发展前景

会计作为一门实用科学，总是以适应一定社会经济发展环境为前提的。在现代信息技术的不断拓展和深化下，企业只有重视会计业务转型升级，优化组织信息系统，加大管理会计专业人才培训力度，才能掌握准确的财务信息、制定正确的战略规划，进而深挖企业内在潜力，实现企业内部组织升级。但受到传统会计思维模式和运作方式的影响，当前管理会计信息化实施过程中存在着诸多问题，因此，如何以现代信息技术为依托，对管理会计信息化进行理论创新、制度人才建设、提高系统耦合作用等方面的策略研究，会对组织和企业有效开展各项管理活动产生深远影响。

此外，管理会计信息化作为提高企业决策效率和经济效益、实现企业资源优化配置的重要驱动力，其研究和应用也已扩展至预算编制、决策制定、成本控制、绩效评价、战略管理等领域的各个方面，为增强企业外部竞争力和实现组织目标提供了广阔的发展前景。

■管理会计信息化实施问题

（一）管理会计信息化理论研究存在滞后性

建立成熟的管理会计信息化理论研究体系是提高我国管理会计信息化水平的重要环节。目前，我国管理会计信息化理论体系尚不成熟，系统化理论框架缺失，技术经验匮乏，基础理论创新不足，主要以实践应用驱动理论研究，造成理论研究严重滞后，理论指导的缺失必然阻碍管理会计信息化的发展进程。

（二）管理会计信息化制度亟需健全和完善

管理会计信息化制度建设是管理会计信息化全面发展的重要保障。然而，目前我国相关部门对管理会计信息化的规定仅仅只包括基本的指导意见和工作规范，如财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）、印发了《管理会计基本指引》（财会〔2016〕10号）等，而长期规划和实施纲要等重要文件是缺失的，对管理会计信息化发展体系、实施原则和实施路径也没有作出明确要求，监督机制不完善、会计人员责任不清等现象相继造成企业管理会计处于混沌无序的状态，从而严重制约了管理会计工作的进一步开展。

（三）管理层对管理会计信息化意识淡薄

受传统企业管理模式的影响，当下部分企业管理层并未意识到财务会计向管理会计转型的重要性，有些组织仅仅处于管理会计初步设置阶段，仍以传统会计核算作为工作重点，忽视了管理会计专业人才队伍的建设。在企业战略层面，相较于企业对“硬实力”的重视，如设施购置，企业对“软实力”的重视程度远远不够，如流程建设、系统升级、组织文化、人员优化等，这忽视了企业组织和管理的相互适应性，不利于企业价值的提升和竞争实力的加强。

（四）管理会计信息系统间缺乏耦合性

计算机技术的发展为管理会计信息系统的构建提供了必要条件，在新经济背景下，大部分企业为实现业财有机融合，已广泛应用ERP信息系统、共享信息平台建设，这些系统在提高企业经营决策的同时，也增加了企业价值。但相较于传统会计信息系统，管理会计信息系统还较为单一，存在系统集成度低、差异化大、信息含量不充分、数据共享成本高等问题，这对信息系统的有效运转和管理信息的充分利用产生了限制绑带作用。

（五）管理会计应用和信息安全有待加强

管理会计信息化不仅在应用和推广方面具有较大难度，而且在信息安全层面也存在巨大风险。目前，针对不同的市场定位和企业需求，不同规模、不同行业管理会计信息化应用程度差异明显，各大企业对管理会计信息化的应用水平也仅仅处于初级建构阶段。而就管理会计信息的安全性而言，信息在获取、存储、加工、分析、报告等数据应用和管理过程中，由于存在软硬件、网络、人为操作等不确定性风险，也造成了一系列信息泄露等问题，这对管理会计信息化市场的良性发展会产生不利影响。

（六）管理会计综合性专业人才匮乏

文章来源：《科学与信息化》 网址: http://www.kxyxxhzz.cn/qikandaodu/2021/0128/977.html