企业业财融合实施存在的问题及优化建议

受经济全球化影响，企业生存与发展遭遇新的挑战。一方面借助互联网信息技术，新业态不断出现；另一方面银行、税务等与财务相关的外部部门的信息化与服务水平的提高，财务软件的升级，传统的账务处理操作越来越简单，传统的财务分析已不能满足现代企业精细化和个性化管理的需要。而业财融合正是迎合了企业精细化管理和财务转型的需要，为现代财务管理提供了新的发展思路。

一、业财融合概述

管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支，包括预算管理、资金管理、风险管理等内容。而业财融合应是管理会计在新时期应涵盖的内容。业财融合即业务财务一体化，以企业的特定业务为背景，通过整合设计、人力、信息系统、行业相关等要素，让业务启发财务，财务融入业务，并进行科学规划、决策、控制和评价等管理活动，从而实现企业目标的系统工程。

二、企业财务与业务融合中存在的问题

1.存在孤立财务的意识形态

个别财务人员存在固化的思维，认为业务是业务，财务是财务，财务只要把日常核算、报表、财务管理的相关分析指标弄好就可以了，至于业务的好坏跟自己没有关系，更不想花更多的时间和精力去了解业务，了解业务与财务要素之间的关联关系。

2.业务错位财务思维

财务中的“权责发生制”与业务的“收付实现制”的矛盾，例如有业务是先收钱了然后再在以后期间提供服务，按照权责发生制入账原则，只入归属于某个期间的收入，又或者业务员收钱了，财务只按不含税入账收入，而业务认为收到的钱应全部列入当期收入，业务层面和财务层面对收入界定的不一致，激化了财务与业务的矛盾。

3.提供不及时的财务数据

财务按月结算的频率与业务不定期的数据需求相脱节，由于财务是按月作为最小的结算区间，故数据都是按月进行归集整理，实践中，由于业务常常需要不是以月为区间的数据，不能及时给财务提供业务数据，又或者出现数据分散在各个业务单位，还没经过财务的整理，无法及时呈现准确数据。另外财务结账需要时间，特别是集团公司，等下属各级公司结完账，集团公司才有最终的营收利润数据，这段时间的拖延，不利于集团公司根据财务数据及时做出科学决策，财务数据提供存在滞后性。

4.存在数据不准确的风险

财务入账的依据是原始凭证，而原始凭证的提供者不是财务，财务对原始数据的识别程度直接影响到财务入账的准确性，由于财务是数据的最终呈现者，财务报告的使用者如对财务数据有异议会直接质疑财务，很少会问说是不是业务数据提供有误，所以不准确的数据加剧了财务工作的风险性。

5.财务数据提供不符合成本效益原则

财务系统的初始化水平决定了财务日后为业务提供数据的方向和能力。在实践中经常会碰到，业务需要某个数据，而财务提供不出来，原因是当初入账的时候没有给它分出明细，现在无法提供数据，或者提供的时候要花大量的精力，不符合成本效益原则。

6.理论与实践存在差距

财务层面分析指标应与行业标杆比较，与行业平均水平比较，但实际操作中却难以实现，尤其对于小企业来说，根本没办法去取得相关的数据，或者取得数据的代价很大，便无从对比可言，业财融合最后演变成了纸上谈兵。

7.薄弱的事后控制环节

在财务核算中有按完工百分比法确认项目成本收入，实践中一般按已发生的成本占总成本的比例确认完工进度，从这一角度看，当单据拿到财务报销入账时，这些成本都已发生，财务已是最后一道环节，根本无从谈起成本控制了。

三、企业财务与业务融合中存在问题的原因分析

1.业财融合的机制不健全

业财融合目前还处于探索阶段，还没有出现健全的机制。薄弱的事后控制环节问题的出现就是业财融合机制不健全的表现。

2.作业链的脱节

一个完整的作业链条，是业财融合的重要纽带，一旦链条中的某一环脱节，可能会引发多米洛骨牌效应，产生一系列的连锁反应。存在孤立财务的意识形态、业务错位财务思维、提供不及时的财务数据这些都是作业链脱节的表现。

文章来源：《科学与信息化》 网址: http://www.kxyxxhzz.cn/qikandaodu/2021/0722/1859.html